働き方未改革。

早朝荷捌きにスパッツ推奨となってきました。

寒くなるのが早いような気がしますがどうでしょう？

月替わり月曜日を前にカレンダーをめくると

２か月ものは最後の１枚（コワッ!!）。

月末諸々の締め作業や翌月の計画表作成にはじまり

資材や備品調達、従業員の有給休暇管理や

弁当代の清算まで、

小さな工場の”雑務担当”は投げられたものを

細々、拾わなければなりません。

働き方改革がコロナ禍の昨年、中小企業にも適用され

原則残業は月４５時間以内、年間３６０時間以内、

（＝４５×１２か月ではない）

有給も年間最低５日は取得させなければなりません。

余剰人員のない小さな工場で実質年間の2カ月分以上

1人、若しくはそれ以上、人が少ない日を設けることは

決して簡単なことではありませんが、

だからこその工夫も生まれるものですし、

生まれなければ衰退の道を歩むことになります。

従業員１００人の会社なら５００日、

こちらはもっと大変です。売上が２割落ちた、

という取引先の話しも聞きました。

社員にとっては”実入り”に直結するわけですから、

一見、従業員を守るためのような法律に

現状のままでは自分たちが損をさせられてしまう、

という"からくり"に気付き、

これまで以上に生産性を上げる意識を持たないと、

とハッパを掛け続けております。

人生で初めて買ったレコードが吉幾三さんの

”俺ら　東京さ行ぐだ”の上司は（僕）は、

♪はー休みもねえ、手当もねえ、

有給休暇はなにもんだ？♪

という誠に乏しい社会人経験しかないので、

基本全くアテになりません。

（笑）

♪給リョもねえ、あるわけねえ、

俺らの会社にゃ金がねえ!!♪

という若い頃の２番の歌詞もあったりするので

油断なりませんよ。

（未来は君らの手の中）

ここからスタート

本文とは関係ありません。

１番の歌詞は一緒だったと思われる上村栄司さんの

（２番は絶対に無いです）

イベント終了後は毎年恒例のリハビリテーション。

TEAM　EIJIが残していった変化を受け止め、

”テツ”は熱いうちに、と取り入れてみる作業は

どうしても時間が掛かってしまいがち。

深夜割増手当２５％に更に残業手当２５％を加算する

♪はー深夜残業手当とはなにもんだ？♪

これも小さな店のオーナーあるある、かな?

(笑)

改革せよ!!